农业公园与田野综合体区别?
农业公园与田野综合体最大的区别,在于包含内容的范围不同。田野综合体包含农业公园等多种业态形式,而农业公园只是田野综合体众多业态内容中的其中之一
田园综合体的模式有哪些?
谢邀!“田园综合体”的提法,出自中共中央国务院印发的《乡村振兴战略规划》。
“推进农业循环经济试点示范和田园综合体试点建设”,学习提问者认真学习《规划》的精神。
因为这是现代化农业建设中出现的新生事物,我也没有看过试点企业,只能从我市看到的现代农业园、农业科技园、农产加公园等,发展融合出现的新载体,谈谈我对几种模式的理解。
一是种植田园综合体。提升种植、采摘,休闲式农家乐。在初级形成的农家乐基础上,采用世界最先进的农业现代化种植模式,打造成田园综合体。
二是养殖田园综合体。把养殖场建成智能化养殖园,结合体验、休闲、餐饮、住宿一体化养牛、养鱼、养鸡等田园综合体。
三是农产品加工田园综合体。提升农产品加工企业,建设操作、游玩、休闲一体化田园综合体。
四是民居、民俗田园综合体。
粗浅理解,供友友们探讨。
中国主题公园如何“突围”?
全球旅游市场的蓬勃发展刺激了全球主题公园产业发展,但主题公园基本形成寡头竞争格局,迪士尼和默林娱乐的游客接待量明显最高;中国方面,2018年华侨城、华强方特、长隆三大主题公园集团增涨幅度最大。
iiMedia Research(艾媒咨询)研究发现,为保持持续竞争力,主题公园着力打造多种IP形成品牌效应,保持品牌及IP的持续竞争力。但是目前,中国主题公园主要来自门票收入,二次消费贡献度低,因此,主题公园开拓“尖叫经济”“快乐经济”“夜间经济”卖点,逐步实现景区向度假区综合体的转变,以延长游客的停留时长、刺激游客二次消费。
另外,艾媒咨询分析师认为,主题公园是拉动当地经济、建构城市名片的有效途径,部分城市积极发展主题公园并且开始探索度假综合体等的转变路径,例如,上海迪士尼、广东长隆等。
中国主题公园集团产业主要运营模式
主题公园具有较强的经济外部性与社会影响力,早期中国不少地方政府将其作为重点招商对象,提供税费减免等优惠政策。通过“旅游+地产”的开发模式,越来越多的房企获取了大量低成本的土地资源,在周边开发住宅以弥补主题公园开发运营成本,典型代表是华侨城和万达。中国主题公园运营商中大部分为地产商,主题公园运营模式以“旅游+地产”为主,华强方特是中国走“IP+综合性业务”较为成功的一家企业。
中国主题公园主要运营模式一:旅游+地产
初期企业主打主题公园建设运营,企业能够以较低价格拿地。待主题公园具有一定人气时,推出住宅等高周转业态,回笼资金,以此补贴“重资产、缓回报”的文化旅游项目。主题公园这类旅游项目提升地产开发价值,地产开发又反哺旅游项目。
中国主题公园主要运营模式二:IP+综合性业务
“IP+综合性业务”运营模式更加强调流量与变现能力两大要素。影视娱乐创造出IP形象,影视娱乐、网络媒体、互动交互等途径加强线上传播,增加IP关注度,丰富IP形象,而主题公园打造线下平台,获取线下流量。线上、线下环环相扣,助力IP打造。
全球主题公园发展经验对中国主题公园建设有一定的借鉴作用,结合中国主题公园发展现状,中国主题公园建设及运营过程中需要注意以下五个方面。
IP:注意低龄化、单一化、创意衰竭等问题。
科技:注意科技与IP结合应用,壮大人才队伍。
服务:加强员工培训,设立完整培训体系。
资金:把握扩张速度,保证充裕资金支持。
重地产倾向:建立地产与旅游项目的良心关系。
以上内容节选自艾媒咨询最新发布的《艾媒报告|2019-2022全球及中国主题公园运行大数据及行业升级趋势报告》。
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