我们是园林景观设计公司的，迫切的需要提高公司的竞争力？如何提高公司的竞争力？

1 先从小的项目做起，积累成功项目经验。再小的项目做成功了再拿出去多少有些说服力。
2 公司包装。资质、实力等有时是包装出来的。比如去香港注册下，回来就是境外设计机构了等等。还要有好的位置的办公楼。
3 老板是公司的面子。老板本人的气质、品味有利于接触有质量的客户，并给他们好感。这是营销的概念了，推销自己和公司。
4 实质的内在要义：好的团队。有好的设计师、工程管理施工团队，才有好的实力。可以高薪聘请优秀人才，也可以诚恳培养人才。当然要有渠道推广出去才行。渠道就是上面的几点了。
希望对你有帮助

园林设计的前景如何

现在中国从事园林景观设计的人还很少，只是近两年才开始增多，这是无法开展大规模资格认证的主要原因。

据不完全统计，目前中国风景园林事业第一线的从业人员约500多万人，其中接受过高等教育的约占3．5％，硕士以上层次专门人才比例更低。尽管现在中国大学内读园林、城市规划设计、园艺等专业的大学生约3万人，并逐年递增，但他们要成为成熟的风景园林师还有很长的一段路要走。

近20年来，中国城市园林绿地面积从15．3万平方米增长到121．2万平方米，增长近8倍。在城市人口不断增长的情况下，城市人均公共绿地面积由不足3平方米，增长到了7平方米，为改善城市生态，美化城市环境，各地均急需园林方面的高级人才。

农业大学园林系主任周广柱说，这个行业的从业者，必须是建筑、园林、城市规划、环境艺术等专业科班出身，没有厚实的理论基础，想要“半路出家”很难成功。

聂家花园公司经理聂竹林特意赶来参加正在沈阳举办的世界园艺博览会，他已经从事这个行业30多年，也算是中国最早从事园林行业的人之一。他告诉记者，水平高的园艺师很难找，而且费用很高。

业内人士介绍，就是在北京，有设计资质的园林设计公司也不超过20家，其中规模比较大的、有设计资质的设计公司，从事景观设计的在职人员不会超过1000人