开一家民宿，预计投入资金30万，如何招商引资？

投入的资金要跟据你准备搞的民宿的规模大小来决定，三十万应该太少了，连起码的土建改造的费用都不够。

不过也看你开在什么地方，如果是已经很成熟的民宿集中地段，你是可以很快就吸引到投资人的。

最后，祝你成功！

运营一家民宿难不难？在运营过程中该重要注意哪些环节？

对于这个问题，每日经济新闻记者涂劲军认为：

运营一家民宿难不难，大的方向还是要从酒店业发展逻辑来思考。毕竟这个名字多么时髦，古根到底还是一个酒店业的范畴。酒店业要成功的最根本的因素是什么？个人认为是位置。不管怎样的酒店形态，第一考虑是位置，第二考虑是位置，第三考虑还是位置。

位置决定了你做一个酒店，做一个民宿能否成功的关键。只要位置好了，你其他的努力就是锦上添花了。如果你位置不好，你宣传再厉害、主题再特别，运营起来都是很艰难的，或者事倍功半的。

那么什么位置是运营一家民宿的关键呢？我觉得要从如下几个方面来考虑：

1、客流量。客流量位置定义的是客人流动频率，可能是一个中转站、也可能是一个商业街区、还可能是一个特殊的位置，这些位置天然具有游客光顾或者经过的特点。比如成都市区本身没有什么景点，很多外地游客到成都，最重要是去成都周边的乐山大佛、峨眉山、九寨沟等等，但是作为一个商业发达的城市，不管怎样，城市里的客流频率都非常高，那么这里的酒店业务就具有游客光顾的天然基础。高频率的客流量，甚至远远好于一些旅游目的地。

2、区域聚焦度。其次考虑的是民宿开设的区域是否具有天然的聚焦度，即你不需要多大的宣传就可以吸引客人在这个区域寻找住宿，比如成都的宽窄巷子、太古里附近就是游客天然关注的区域。而其他对游客来说不重要的地区就形成不了天然关注度。

3、交通要道。交通要道也是客人寻求住宿的一个关键，会优先选择方便乘车、乘机等位置的酒店，尤其是中转站城市。

当然位置是一个民宿运营的基础，但是要运作得更好，不同形态的酒店还有不同的要求。

民宿是一个小清新、具有一定文化品位且自然如家的酒店形态。因此，在文化创意、自然回顾方面非常考究。比如说，在峨眉山上就有很多民宿，除了位置好外，就是特色鲜明，让那些从未踏足的人看到图片上自然清新的院落、返璞归真的氛围，就有身临其境的冲动。在冷冰冰的城市里，如果也有一个不同于便捷式酒店的民宿，有着如家一样且很有文化品位的装修风格，那么民宿也成功了一半。

再选好了位置，定好了很受客人欢迎的文化主题后，最后考虑的因素就是服务了。如何把过去冷冰冰的、模式化的酒店服务，变成人性化、给人家的温暖的民宿服务，也是非常重要的。如果民宿在成功的最后一里路上，把服务做到极致，真正待客人如家人，相信也就成功一大半。

还有一些什么营销策略啊、推广策略啊，都是套路，这里就不多说了，说到底，民宿成功的关键就是三点：位置、特色、服务。