社区服务站的主要模式有哪些？

  目前，各地设置社区服务站的做法不尽相同，根据社区服务站与社区居委会、街道办事处的不同关系，可以归纳成两种主要模式。

一是分设模式。在这种模式下，新设的社区服务站完全独立于社区居委会，社区服务站和社区居委会是并行的两个组织，分别担负不同职能。
  社区服务站的主要职责是在街道党工委和街道办事处的领导下开展工作，承办政府职能部门在社区开展的工作，以及其他由各区政府确定需要进入社区的工作事项；社区服务站的工作人员由各区政府配备，实行公开招考制度，逐步推行社区工作队伍职业化、专业化；社区工作人员考核、评议由街道办事处指导成立的考评委员会来进行。
  

二是下属模式。在这种模式下，新设的社区服务站隶属于社区居委会领导和管理，从事社区管理和服务，完成原由社区居委会担负的工作。社区工作站是社区居委会的工作机构，两者是领导和被领导的关系。社区工作站的主要职责是落实社区居委会提出的工作计划，定期向社区居委会汇报工作，听取意见和建议；协助政府完成确定的工作目标、任务，实施工作计划和落实具体事务性工作；充分利用社区内各种社会资源为居民办实事，积极做好社区内群众性、公益性、社会性社区管理和服务工作；接受政府、社区居委会和居民群众的监督、考评。
  社区工作站由站长（主任）和社工专干组成。社区。工作站的办公经费和场所由街道办事处提供。设立社工岗位，实行任期岗位工资制。社工专干按照“公平、公正、择优”的原则，实行职位公开，竞聘上岗。