酒店的策划书
酒店定位策划书 常州***产权式酒店项目定位(操作)报告 一、 项目规划思路及定位概述 (一)、规划思路及定位 本项目处于常州新老商业中心的中心地带,大常州市政规划的中央生...
酒店定位策划书
常州***产权式酒店项目定位(操作)报告
一、 项目规划思路及定位概述
(一)、规划思路及定位
本项目处于常州新老商业中心的中心地带,大常州市政规划的中央生活区中心位置,周边生活DNA配套设施成熟完整,位置极佳。辐射范围内的常住生活人口达50万,离常州高新技术开发区及各大工业园区10分钟车程,商业中心5分钟车程,新市政府行政中心5分钟车程,项目定位为CBD中央商务核心标志的元素完全具备。
根据项目规划要求,,规划为“南北双子座”形式——南楼主要为快捷酒店及商务办公,北楼为纯酒店,共用酒店大堂。酒店1—3层为酒店大堂及整体商业,面积大约为12000平方。4层以上为产权式酒店面积大约为90000平方。
(二)、规划细节:
1层规划为独立门面及酒店大堂
2—3层规划为整体商业,可以通过整体出售或招商形式,进驻为酒店配套服务类商业项目,例:健身房,茶吧,餐饮,娱乐等。
4层以上,南楼快捷酒店模式面积控制在50—100平方,可根据客户的要求进行菜单式装修,可自住,或交由酒店管理公司经营管理,获得固定投资回报。北楼纯酒店模式全部为套房式装修,统一由酒店管理公司经营及管理,获取每年固定投资回报收益。
此规划的优点体现为:
1) 节约开发成本,土建及安装费用降低
2) 丰富了产品类型,有利于扩大目标购买客户群体
3) 全新的投资概念,产品卖点增加,客户投资方式多变,增加投资信心,有利销售
4) 项目后期经营管理模式灵活多变