想把一家民宿客栈开成功，该怎么做？

你如何把一家民宿客栈开成功？其实没有那么容易，但也并非很复杂，我来给你们一点建议。

估计给你出主意的人也很多，你看过的成功样板也不少，但失败的案例也非常普遍，所以你的心中还是有些犹豫。你的这份犹豫，正是由于目前全国很多朋友在准备投资民宿所遇到的困惑。

所以在给您出主意的前提之下，你先不要去看到成功民宿的耀眼光辉，而是多听听那些，目前不景气，全国有2/3的民宿萧条的原因，找到问题所在，才好决定你的民宿如何避免人家失败的教训，而将自己的民宿开出一片繁荣天地。

总结一下，在全国有很多开民宿的朋友，其不成功的原因，概括成一句话就是：

定位不清，主题不明。

特色不显，情怀不深。

所以解决问题的方式，就是要用哲学的角度，抓住问题的主要方面，纲举目张。这个纲就是两个字：定位。

很多朋友的民宿客栈，最大的问题就是定位不准、主题不明。导致民俗客栈没有特色，玩不起情怀，自然就吸引不了人来，打不开市场。

定位，不仅是民宿客栈的最直接主题，更是一家民俗客栈，成败的关键所在。换句大白话说，你的民宿客栈，到底为谁服务？

大千世界、芸芸众生，你的客栈是服务于千万大众的那一部分人？ 或者哪一个环节？

是做亲子度假、采摘？还是行孝的康疗、养生？还是情侣间的世外桃源？ 或是中年大叔返璞归真的避世山庄？ 或是老板商贾忆苦思甜的农耕家院？ 或是满足面朝大海，春暖花开少妇浪漫情怀？等等，你必须要有一个主题。

所以，定位是解决民宿生存的第一环，它决定了你的民宿主题、风格特点，以及服务对象和市场特色。

所以，你的定位，一定要根据你的民宿所在地的自然人文环境、市场目标需要，以及你的资源优势和情怀深广等综合因素考虑，成为本地特色民宿的唯一。

只有解决了定位，这个战略问题，其它的事宜，如选址开办、取名装修、团队管理、活动拓展等等的小战术问题，就迎刃而解。

作为海南民宿客栈的策划者和操盘者，我先给你这个小建议，希望开启你的悟性。同时，欢迎有志于民宿发展的朋友，跟贴建议。